Unternehmerisches Handeln ist untrennbar mit Chancen und Risiken verbunden.

Risikomanagement eröffnet die "Chance, die häufig als unüberwindlich geltenden Hürden zwischen Technikern und Kaufleuten in einer Organisation bei der Bewältigung der Risiken einer Organisation zu nehmen."

Risikomanagementsysteme

Ein Risikomanagementsystem macht besonders dann Sinn, falls im Unternehmen noch kein Managementsystem verankert ist. Oft kann auch eine Erweiterung bestehender Managementsysteme um Risikoaspekte sinnvoll sein.

Risikoanalysen + bewertungen

Die Ermittlung und Darstellung

• existenzieller
• strategischer
• operativer und
• finanzieller

Unternehmensrisiken ist die Basis für nachhaltige Entscheidungen.

Risikosteuerungs und -kontrollsysteme

Durch entsprechende Verantwortlichkeiten, Audits und ein angemessenes Reporting kann ein erkanntes Risiko in akzeptablen Grenzen gehalten werden.

Früherkennungssysteme

Situatives Handeln setzt Erkennung voraus.

Unser Motto:

"Die beste Zeit, ein Risiko anzupacken, ist die Zeit vor seiner Entstehung."

Risikomanagement ist auch Teil unserer „Modularen Betriebsprüfung“.

Lesen Sie auch:

"Notfallvorsorge und Ereignismanagement"
Artikel von Rolf Thelen im TÜV-Umweltmanagementberater 2009

(PDF 150 KB)

• Managementsysteme gemäß ISO 45001
• Begehungen mit Schwachstellenanalyse
• Betriebsanweisungen gemäß § 14 GefStoffV
• Betriebsanweisungen für Arbeitsbereiche / Maschinen
• Gefahrstoffkataster
• Gefahrstoffschulungen / -unterweisungen
• Gefährdungsanalysen

Arbeitssicherheit ist auch Teil unserer „Modularen Betriebsprüfung“.

Qualitätsmanagement stellt oft die „Klammer“ dar, in der alle Managementdisziplinen zusammengefasst sind.

Qualitätsmanagementsysteme z.B. gemäß ISO 9001:2015

Wir bauen Qualitätsmanagementsysteme auf und unterstützen bei der Integration von QM in bestehende Systeme.

Wir führen Begehungen mit Schwachstellenanalyse durch, entwickeln vernetzte Prozeßlandschaften, organisieren die fachliche und räumliche Zuordnung von Verantwortlichkeiten und optimieren Abläufe und Strukturen.

Unser Motto: Der Mensch besteht nicht aus "Norm-Elementen".

Bitte beachten Sie auch unsere „Modulare Betriebsprüfung“.

Unser seit Jahren optimierter Fragenkatalog zur Umweltbetriebsprüfung bildet die Grundlage zur systematischen Beurteilung im Hinblick auf die Aspekte: Umweltschutz + Energieeinsparung, Arbeitssicherheit und Risikomanagement.

Es werden folgende Themenbereiche behandelt:

• Standort / Betriebsumfeld
• Bodenschutz / Altlasten
• Organisation / Information / Kommunikation
• Energieeinsparung
• Abfall
• Arbeitssicherheit
• Vorbeugender Gewässerschutz
• Immissionsschutz
• Wasserwirtschaft
• Notfallvorsorge / Risikomanagement
• Lagerung / Transport / Logistik
• Kennzahlen / Ressourcen

Wir fragen wir Sie nach verfügbaren Daten und Informationen im Unternehmen, die das Thema Umweltschutz betreffen.

Hierzu zählen:

• Aufbau- / Ablauforganisation
• Verantwortlichkeiten
• Bedeutende Umweltaspekte + Auswirkungen
• Umweltrelevante Anlagen + Prozesse
• Umweltrelevante Daten, Kataster + Aufzeichnungen

Ein wesentlicher Teil der Prüfung ist die Begehung, zusammen mit den jeweils Verantwortlichen. Wir fertigen auf Wunsch Bilder von Schwachstellen an. Diese sind zum Nachweis Ihrer Aktivitäten für eine Vorher-Nachher-Betrachtung sehr hilfreich.

• Verbesserung der Aufbau- und Ablauforganisation
• Einhaltung rechtlicher Vorgaben
• Behebung von Schwachstellen

Die Potentialanalyse beinhaltet Vorschläge zu den Aspekten

Dies fassen wir in einem Maßnahmenkatalog zusammen, den Sie mit Verantwortlichen + Terminen versehen können.

Falls sinnvoll empfehlen wir den Einsatz von Werkzeugen wie Rechtskataster, Verantwortungmatrix, Maßnahmenverfolgung etc.

Umweltschutz ist auch Teil unserer „Modularen Betriebsprüfung“.